Развитието на лидерите и мениджърите е определено като основен приоритет и предизвикателство за 2024 г.
Днес организациите трябва да се съсредоточат върху изграждането на експертни познания на мениджърите като им предоставят възможност да осмислят целенасочено навиците и подхода си в управлението на хора и да се свързват с други лидери за мотивация, коучинг и развитие.
Уникалният подход на Дейл Карнеги към изграждане на лидерство ще ви предостави богат инструментариум съчетан с дълбоки преживявания, които ще ви помогнат да бъдете лидера, от който организациите се нуждаят!
Цели на програмата ✓ Повишаване на увереността в себе си ✓ Усъвършенстване на уменията за работа с хора ✓ Подобряване на комуникационните умения ✓ Развитие на лидерските умения ✓ Намаляване на стреса и шлифоване на поведението ни
Цели на програмата ✓ Идентифициране характеристиките на четирите стила на влияние ✓ Оценяване на собствения стил на влияние ✓ Водене на преговори с цел създаване на взаимно изгодни резултати ✓ Използване на иновационния процес за подобряване на резултатите
Цели на програмата ✓ Повишаване на самоосъзнатостта ✓ Призоваване към честно и отговорно отношение ✓ Използване по подходящ начин на властта и влиянието ✓ Изграждане на добри взаимоотношения с екипа, като се балансират интересите на хората с тези на компанията
Приложен курс по финанси - да направим числата съюзник в лидерството*
Продължителност: 2 дни
Дати: 23 и 24 април 2025
Цели на програмата ✓ Запознаване с финансовата терминология и принципи ✓ Разбиране и анализиране на финансови отчети ✓ Развиване на умения за бюджетиране и прогнозиране ✓ Управление на разходи и финансиране на проекти ✓ Вземане на информирани решения въз основа на финансови данни ✓ Оценяване на финансови резултати и жизнеспособност на проект
* Нова програма на AIMS Human Capital
Лидерство за резултати
Продължителност: 3 дни
Дати: 29 май, 5 и 12 юни 2025
Цели на програмата ✓ Вдъхновяване, мотивиране и развиваване на другите ✓ Насърчаване на работата в екип, сътрудничеството и иновациите ✓ Създаване на ефективна организационна комуникация ✓ Водене на другите през промяната
Цели на програмата ✓ Създаване на положително първо впечатление ✓ Увеличаване нивото на правдоподобност ✓ Ясно представяне на сложна информация и комуникация с по-голямо въздействие ✓ Мотивиране на другите към действие и справяне с напрегнати ситуации ✓ Да вдъхновим другите да приветстват промяната